Objetivo del taller:
Demostrar a los participantes que administrar el tiempo quiere decir "saber "auto administrarse" para lo cual un primer paso es conocer cuáles son los hábitos claves para poder administrar bien el tiempo.

Objetivos EspecÍficos para los participantes del Taller

Dentro de los objetivos de este taller se encuentran los siguientes:

1. Como desarrollar un plan de trabajo para sí mismo
2. Entender la diferencia entre planificar y programar el tiempo
3. Como manejar efectivamente las reuniones
4. Entender a respetar nuestro tiempo y el de los demás.

Metodología:
La metodología a utilizar es teoríco práctica, con un alto involucramiento de los participantes el cual inicia con la definción del perfil para la Administración del Tiempo de cada uno de ellos. El proceso de enseñanza ofrece la oportunidad de intercambiar tanto su experiencia como sus conocimientos y sentimientos con respecto a la Administración del Tiempo. Esto les permite aprender no solo del Facilitador sino de otros participantes, produciéndose un clima de apertura y respeto que facilita el aprendizaje y la puesta en práctica de lo aprendido.

Duración del Taller:
El diseño del taller requiere de dos sesiones de cuatro (4) horas efectivas de capacitación. Las sesiones podrán se un un día completo (8 am a 5pm), dos mañanas (8 am a 12 MD) o bien dos tardes (2pm 6 pm). El horario comprende un receso por sesión si se escoge un día completo deberá considerarse una hora para el almuerzo, el cual no está incluído en la presente oferta, así como el café de los recesos.

Durante los dos sesiones de trabajo los participantes no solo revisarán conceptos y teorías sino que pondrán en práctica lo aprendido mediante dinámicas de trabajo.

Contenido:

Primer Sesión (4 horas):

1. Introducción
2. Conozca como administra su tiempo (definición del perfil)
3. Por dónde empezar
4. Cómo elaborar un plan de acción
5. Cómo mejorar sus actitudes
6. Cómo mejorar sus objetivos
7. Fijando Prioridades
8. Análisis del Tiempo

Segunda Sesión (4 horas):

9. Planificando el tiempo
10. Administrando las interrupciones
11. Manejo Efectivo de Reuniones
12. Psicología del papel
13. Delegando con resultados
14. Porqué postergamos las cosas.
15. Trabajo en Equipo

Requisitos:
La naturaleza y metodología del taller no conlleva ningún requisito previo, más que el participante asista dispuesto a aprender y a compartir con demás, de forma tal que lo aprendido pueda ser puesto en práctica de inmediato en su propia área de trabajo.

La cantidad recomendada de participantes es de 15 a 20 personas. La puntualidad un compromiso.

Resultados:
Los participantes podrán hacer de la administración de su tiempo una inversión para la organización a la vez que aprovecha personalmente la oportunidad de conocerse a sí mismo, así como poder hacer los ajustes a su forma de conducir reuniones mediante una adecuada evaluación de las mismas.

Honorarios:
Solicite una oferta para su empresa y gustosamente nos pondremos a sus órdenes.

Requerimos de al menos 8 días para la preparación de los materiales.

Vigencia de la oferta 30 días.